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通威时评:初心如磐 恒心常存

发布时间:2022年04月03日    

民营企业由小到大、由弱到强的胜战密码到底是什么?三月,恰逢乐动平台网站(集团)有限公司2022年企业文化建设升级工作全面启动。怀着对探寻这一答案的强烈好奇,汉哲咨询项目团队来到通威,寻求企业从胜利走向胜利的秘籍良方。

在通威各产业、各基地开展的访谈中,我们不断询问同一个问题:通威成功的要素究竟是什么?答案多维多样,但其中有一条却是所有人一致提到的——通威的企业文化。说到“追求卓越,奉献社会”“为了生活更美好”“诚信正一”“用心工作,用智慧工作,用只争朝夕的精神工作”等刘汉元主席提出的核心理念,所有通威人都如数家珍,无一例外发自内心地认同。

通威文化内涵之丰富、认同度之高、员工遵循核心理念的执行力之强,让我们这些见多识广的企业文化专业从业者都深为折服。通威文化俨然潜移默化地成为员工的人生准则,以至于他们教育子女时都会以通威的企业文化为木直中绳。我们作为外来者,若非亲耳所听,否则决然不会相信这个事实。可见,通威的文化早已脱离形式主义,成为通威人灵魂深处的烙印。

“用心工作,用智慧工作,用只争朝夕的精神工作”,是我们听到最多的一句话。一个企业,想要历久弥新,永葆青春活力,只争朝夕、用心用智地去工作是不二法门。从西南一隅的渠道网箱的养殖实验,到全球农牧与光伏事业的龙头,创业之初融入组织血脉的实干与创新基因,注定了通威与其他企业的区隔。在聚势聚焦、深耕优势领域的同时,1%仰望星空,99%脚踏实地,是通威经营哲学的高度体现。

要么不做,要做就做第一,是我们最真切的感受。从日常行进两人成排三人成列,到下楼梯扶扶手,精益的细微处无不彰显于日常。通威人将标准化的行为习惯融入生活,传递给员工家属及身边的人,以至于员工子女在学校作自我介绍时都会以父母在通威工作为荣,因为通威就是标杆,就是高素质的榜样。

从企业主要负责人吃住在宿舍、工作在一线,到中层干部以厂为家,每周除了接送孩子其余时间都泡在工厂,通威人拼搏忘我、奉献事业的精神,深深地感染着我们。干部队伍为什么这么拼?员工的向心力为什么这么强?归根结底,我们认为“为了生活更美好”的愿景是这一切的答案。

对于一个拥有近5万名员工的公司来说,避免大企业病、保持健康而富有创新力的氛围非常重要。在通威,我们深刻感受到,“有为才有位”的用人理念,为有才能、敢担当的员工畅通了晋升渠道。也只有这样,员工才真的有归属感、有凝聚力。

不难理解,企业文化首先是企业家文化,有什么样的企业领导者,就有什么样的企业文化。虽然我们和通威接触时间还不长,了解还不够深,但是我们已经看到:刘汉元主席是一个五“心”级的通威领路人——拥有大爱之心、智慧之心、进取之心、勇敢之心和赤诚之心。刘汉元主席的思想和智慧,是通威文化日臻完善的源动力,并将数万名通威员工紧紧地团结在一起。

通过访谈,我们了解到,紧紧围绕在刘汉元主席周围并坚定不移地走下去,既是全体通威人的精神内核和深刻共识,也是全体通威人命运与共的根本利益所在;既是通威在未来发展中行稳致远的根本保证,也是通威立足绿色农业和绿色能源协同发展,迈步新的伟大征程的迫切需要。

在企业文化提炼升级工作中,我们真切地感受到,欲事立,须是心立,初心如磐,方恒心常存。这也正是通威从眉山塘边一艘小小渔船成长为驰骋瀚海巍巍巨轮的根本保证和制胜密码。历史从不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者,只有与历史同步伐、与时代共命运的人,才能赢得光明的未来。